EN
The COVID-19 pandemic has forced us to re-evaluate the way we work and the spaces in which we work. It has made us question the traditional ways of working and the role of the office in our lives. As we navigate this new reality, several approaches have emerged, such as the “binary strategy” with remote or office work mode, the “remote first strategy” where remote work is the primary mode, and the “hybrid strategy” which is becoming the most popular option for post-pandemic workplaces.
The hybrid approach allows for the office to become a place that reflects our new understanding of work, it’s not only a physical space to perform tasks, but it’s also a social and cultural hub that brings people together, it’s a place that can inspire creativity and collaboration. The office is a reflection of our values and our aspirations as a society, it’s a place where we come together to create and build something that is greater than ourselves.
Our team, in partnership with our client, identified the need for the future office space to provide opportunities for socialization, team collaboration, and individual work. To achieve this, we proposed a zone-based approach to office design, rather than fixed workspaces, to promote long-term collaboration and spontaneous connections among employees. Additionally, the office should provide a sanctuary for those who need a quiet and focused work environment, a respite from the distractions of working from home.
By rethinking the way we work and designing spaces that cater to various types of activities, the office can become an attractive and dynamic space that meets the diverse needs of employees, it can become a place that inspire us, that bring us together, that reflects our humanity.
RO
De la începutul pandemiei au existat multe speculații referitoare la felul în care se va schimba modul în care lucrăm. Restricțiile cu privire la desfășurarea activităților de lucru, respectiv incertitudinea constantă a procesului de revenire a angajaților înapoi la birou, au fost motive îngrijorătoare atât în rândul angajaților cât și al angajatorilor. Cu toate acestea, în ambiguitatea care înconjoară implicațiile pe termen lung ale COVID-19 asupra vieților noastre, un lucru este cert – munca a fost descentralizată și acum se desfăsoară într-un spectru mai larg, atât de la birou cât și de acasă sau din alte locuri informale.
Ca răspuns la aceste moduri de lucru în schimbare, au apărut o varietate de abordări strategice în rândul organizațiilor care trec prin acest proces dinamic de tranziție. Unele dintre cele mai răspândite au fost: „strategia binară” cu modul de lucru de la distanță sau de la birou; „strategia de la distanță în primul rând”, în care munca de la distanță devine modul principal al fiecărui angajat. O alta varianta fiind „strategia hibridă”, care devine rapid cea mai benefică abordare de afaceri pentru lumea post-pandemică. Abordarea hibridă creează oportunitatea ca biroul să devină destinația cu adevărat dezirabilă, unde se promovează aspectele sociale și culturale ale muncii, ce nu pot fi recreate în alt mediu.
Împreună cu beneficiarul, am identificat trei tipuri de activități pe care viitorul spatiu de birouri trebuie să le ofere angajaților: posibilitatea de socializare, colaborarea în echipă și zona de lucru individual. Schimbând aranjamentul tradițional în care spațiile de lucru sunt fixe, am abordat ideea de zone. Această variantă încurajează colaborarea pe termen lung în cadrul echipelor și creează oportunități spontane sau momente de conexiune care nu se întâmplă în mediul online. În timp ce unii dintre noi au avut confortul de a lucra de acasă dintr-o camera liniștită de birou, majoritatea angajaților care lucrează de acasă s-au confruntat cu nevoia unui spațiu personal, necesar unui proces care implică mai multă concentrare. Pentru acestă categorie de oameni, biroul ar trebui să ofere un răgaz față de mediul de acasă. Astfel am creat spații care să faciliteze munca liniștită și concentrată.
Regândirea modului de lucru într-o variantă cu amenajări spațiale care să le permită angajaților să desfășoare diverse tipuri de activități, a transformat biroul într-un spațiu atrăgător, variat, care răspunde nevoilor angajaților.